企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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98楼 Alice7758258
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97楼 gyj77777
v好好学习
96楼 阿斐斐
谢谢分享哦
95楼 胡建军
感谢分享,认真学习中
94楼 昆明汇付天下
学习了
93楼 涵海之星
学习
92楼 微笑精灵之火凤凰
学习
91楼 文彧
感谢分享
90楼 小雯雯
感谢分享,认真学习中
89楼 accessories
感谢分享
88楼 沉香729
感谢分享,学习中……
86楼 宗璞
创业初期的企业刚接触到企业文化,学习中。。。
85楼 millermoment
又是企业文化!什么是企业文化?企业文化什么时候做?如果一家企业,效益不稳定、员工流失率居高不下、甚至在薪酬、绩效、培训方面连成成形的框架都没有,谈什么企业文化?肚子都没填饱,谈什么精神追求都是虚的。
真正的企业文化应该在六大模块基本框架已建立,并在完善的过程中形成的。
84楼 幽蓝8715
我们公司成立都有25年了,现在的规模也很大了,可是企业文化还是没有建立起来。老板虽然说重视,要建好企业文化,可是一直都没有成效。归根还是因为老板只是嘴上说说,行动上更别就不支持。一开是建立的企业文化部门现在也已经瓦解了,真的不知道要怎么样才能把企业的文化做好,让老板接受支持,员工也支持呢?希望大家给点意见。
83楼 yimo
刚成立的小企业,文化一下子很难做起来呢,老板们每天想着是赶紧的把生产搞起来,努力赚钱。起码得等稳定个三五年才能建设好企业文化吧
82楼 沉默的歌
一步一步跟着三茅走,成长自己
81楼 zengjl
创业初期的企业,给些意见!
80楼 风的归宿
谢谢分享
79楼 rachelzy
大道无形,从无形到有形,再到无形,这是个培养的过程。