企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
19楼 ZGM188
支持学习
18楼 失落的尽头
没有年会的人默默飘过
17楼 淡淡的味道
谢谢分享
16楼 杜鹃鸣
学习了《最新公司年会抽奖礼品策划实例》,想起老板上周说,公司准备请金蝶、腾讯做最快捷的网络运营服务,今年的年会抽奖,要安排电子产品做奖品。还在计划之中,想想,就很激动罗。我将建议老板用电子书kindle 3、ipad 2、iphone 4作奖品。
根据公司人数,计划各设立3个名额(老板喜好“3”),分为1、2、3等奖。
15楼 还教书
我们单位年会抽奖比较平淡,一般是职工发挥职业特长唱唱跳跳,领取点廉价的物质奖励。我没有负责这块策划,只是偶尔打打杂,帮帮忙(单位内从事人力资源的人多,反正皇亲国戚都分配到人事、实验室等部门做事)。不过,今天学习了很多达人的分享,为今后的工作储备了。
14楼 营山HR
我们企业小型,一般就是年关时节招呼大伙儿喝酒吃个饭,没什么抽奖的说法。不过,学习了课件,很羡慕有奖抽的企业,兴许,建议老板,可以给个红包什么的。
学了,谢谢。
13楼 HR之老Z
年会奖品创意分享
1、年会抽奖。
公司70余人,预先确定奖项、名额、奖金;抽奖活动与节目表演穿插进行;电脑随机抽取;
2、抽奖计划。
今年年会抽奖计划:
(1)搞好年会抽奖预算:奖项金额设置1~5等奖,分别是300、600、900、1200、1500元,名额分别是4、3、2、1、1,服务人员、表演人员每人200元红包(不另设奖品)。
(2)奖项:在年会举办一周前公布。
(3)抽奖:一般由领导、中奖员工、年度优秀担任。
(4)资格:非年薪的所有员工参与抽奖。
(5)搞好奖金准备工作。
(6)要求获奖要发言或吧眼光逗乐。
精致而不失快乐。
注:公司一般请专业团队表演,员工的节目表演仅2个左右。
时至今日,先进似乎比物品更受人青睐。
12楼 charles1
学习
11楼 莎菲
谢谢
10楼 清水流台
感谢分享\(^o^)/~
9楼 drdyg
O(∩_∩)O谢谢分享
8楼 一切随其自然
谢谢分享
7楼 clxzgj2005
谢谢分享
6楼 Kyriors
学习中
5楼 青鸟飞云
好好学习中
4楼 猫猫啊
学习
3楼 hrni
学习中
2楼 神九飞天
谢谢
1楼 cowin_zhou
学习!