企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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37楼 accessories
学习
36楼 爱智慧
真心不错
35楼 真我风采wendy
学习到了很多知识,谢谢。不虚此行
34楼 碧海心蓝
非常好,非常感谢三茅。
33楼 zhyl385
真是好材料,很荣幸做三茅的学员
32楼 kllyhhsh520
真好,还整理成课本了,谢谢三茅
31楼 小小兎
很好用,而且很全面
30楼 YY雨君
看了,很不错,非常实用
29楼 LUCK789
每天学习,增长不少啊,这个群太好了
28楼 笨笨红
下载了!可惜今天没时间看,以后我会好好看。谢谢!
27楼 易海探微
下载了,慢慢看!真的很好,感谢!
26楼 accessories
学习
25楼 丘MM
每天学习,增长不少啊
24楼 琬wan
学习中,知识点太多,关于保密协议这块的学习,需要慢慢消化,以便运用到以后的工作中。
23楼 蒾迭香
真的很好 就是工作太忙了 学习时间有限 闲下来真该好好研究
22楼 兰韵
正在学习
21楼 TS人资
感谢提供这样一个机会和平台学习
20楼 淡淡的味道
学习了
19楼 peng1234
学习
18楼 爱h乐
请问:公司分部的员工甲因为孩子小需要调整岗位,而调整后该部门员工乙不能胜任新岗位需要调整另一分部原岗位履职,但是,员工乙表示可以调整岗位,但是不能调整部门!依旧在原部门按时上下班(他的工作不需要交接),有木有比较温和的办法让他调岗或者辞退(辞退后公司应不应该给予赔偿?),谢谢!