企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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126楼 曜诚
感谢分享!
125楼 沉默的羔狼
请问一下,合同到期已经半年了未续签,现在单位因为房子房租到期无法找到合适经营地点,发展前景不明朗,自己提出离职或者单位分派自己到其它子公司工作,自己不愿意要求解除合同,有没有失业金?
124楼 傲磊
加强交流 相互学习 共同提高
123楼 上山虎
谢谢分享
122楼 xduan
谢谢分享
121楼 bobo789
3Q,学习
120楼 不就是跌倒了么
谢谢分享~~~~~~~~~
119楼 笑林儿
好资料啊,谢谢分享
118楼 雪zhang
感谢分享,谢谢!
117楼 家有学童
这些资料怎么下载啊?
116楼 小5爱学习
真是好分享~!管理员辛苦了
115楼 阿森321
谢谢
114楼 叮当响铃儿
真好,感谢分享
雪儿62
@叮当响铃儿:请问上面的内容下载不了,是怎样下载的,能不能教我一下
叮当响铃儿
@雪儿62:你找到首页旁边的资料栏,下拉可以看到牛人分享的文档,点击下载,它会转换成另一界面,再点击下载即可。
113楼 狼的智慧
好东西 收集
112楼 梦之DZ子
谢谢大家的分享,共同进步。
111楼 真田老郭
谢谢
110楼 青龙剑119
谢谢大家的分享,共同进步。
109楼 meqilin
谢谢分享,。。
108楼 心敏
急:向前辈们请教:本公司有一批货款要收回, 因公司与客户商谈好是货到付款(收现为最妥嘛,转账又怕拖欠货款),需要一个财务人员跟货车司机外出收款,财务主管就派一会计文员跟出车司机一起去,请问此类作法妥当吗?会计文员刚进公司半年不到?而且无任何财务专业知识.因此前财务主管已找该文员去收过一次货款了,没出任何问题,这次又是她,估计还会有下次,或者更多,那么该文员应该如何避免或是拒绝这种风险呢?
公司喜欢推责任,钱让你去收,有出差错就只能自己赔,此前公司就有一出纳外出收款时,有收到过假币,都是自行承担责任,自己赔,之后就不愿再外出收款了
现在的问题是:该员工不愿意再外出收款了,可又没想到更好的办法来维护自己的利益:是直接跟主管挑明不再去让别人去收?还是直接让主管炒算了?万一该主管真是为了这样一种不合理的安排把该员工炒掉,我们应该如何来处理此类问题?
所以我想能否在此多向大家了解,如何为员工争取应有的利益,又可以留住该员工?
107楼 倚栏听雨
学习