企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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14楼 accessories
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13楼 海阔任我飞
谢谢
12楼 Alice7758258
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11楼 微笑精灵之火凤凰
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10楼 clxzgj2005
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9楼 淡淡的味道
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8楼 还教书
A、有。
学校一般是发学期奖。主要数据:课时、课程系数、升学人数(毕业班)、出勤、安全责任、对教师意见评价(家长)、备课本检查、继续学习教育情况、公开课讲授情况、发表论文、代大学实习生情况等。
通过班主任、年级、教务处、政教处、家长委员会等处获取数据。
按照学校9大制度条例进行逐条分类梳理考核。奖金来源:每月从教师理论绩效中扣下35%累积到一学期进行考核计发。
对于后勤支撑部门,数据相应少,定性的考核多。
7楼 杜鹃鸣
A、有。
生产数据、销售数据、安全环保数据、职工出勤。
通过生产车间、财务、班组等渠道收集。
按照年初签订的目标任务书、目标责任书、安全环保责任状、公司制度规定进行考核。
6楼 阿坝
有。
物流运输完成件量、运输成本控制、交通事故情况、出勤率、交通罚款情况、车辆维护情况等。
通过公司安全委、财务数据等手机考核。
5楼 自然人
学习了。
4楼 猫猫啊
学习
3楼 营山HR
有。
主要就是工作进度、施工完成量。
企业考核很简单,干完既定的工作量就拿钱。没有特别的年终奖金。
1楼 HR之老Z
有。
数据:销售数据、财务数据、出勤情况(尤其是休假情况)、档案管理情况、员工就某方面的评述、处罚通报等。
通过销售部门、财务部门、行政部门、审计部门等渠道收集。账户要是通过填写大量的表格报送。