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避免 员工 流失

如何避免员工流失

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如何避免员工流失

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如何避免员工流失
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评论区
杜鹃鸣

26楼 杜鹃鸣

今年的流失率是 C、10%以下。
原因分析:
1、员工收入下降。去年以来,公司就一直亏损,没有效益减少收入,员工根据情况相继离职。到今年5月旺季时,公司效益仍未好转。新上项目开工,条件艰苦,老员工剥离了一部分到新车间,招聘的20名新员工,农民工居多数,有点技术已经在成立生活惯了的就留不住,走了4人,值得再招聘,增加了招聘费用。
2、员工工作条件艰苦。新工地,一切从零开始,新项目甚至入职培训都还没有做到位就上工了,这就是失误。
3、公司财务实力存在很大问题。没有钱,一切开展都不顺。
总的看来,招聘受制于公司竞争战略,今年的招聘工作基本及格。来年解决办法:要力保新项目成功运转,只有留住人。根本做法就是上待遇留技术人才,加强员工培训,尽快树立公司信用。

2013-12-03 21:59:08 回复
微笑精灵之火凤凰

25楼 微笑精灵之火凤凰

感谢分享

2013-12-03 18:20:08 回复
营山HR

24楼 营山HR

今年,因为工伤有一个员工离职了,流失率B、5%以下。
企业小型,效益比较差,如果员工要离职,一般原因是:待遇、收入差、工作条件艰苦(粉尘重)。
无法再改进。

2013-12-03 17:40:39 回复
还教书

23楼 还教书

学校今年的员工流失率是A、0。但时下,老师课业负担重,内心还是不想教书,还是想离职,只有通过提高收入、给单身老师公寓住、给住家老师补充福利来稳定人心。

2013-12-03 17:37:17 回复
HR之老Z

22楼 HR之老Z

公司今年的员工流失率是:A、0。
公司近年业绩稳定,准备展业,员工稳定。
虽然员工未流失,但还是存在福利薪酬待遇低,销售员长期工作在外不能照顾家庭,工作超时超量得问题,员工还是不很稳定。
新的问题是,年轻人因为收入偏低而解决不了诸如谈恋爱、买房、买车等问题,年轻人很不稳定,纷纷要求回总部上班,这将影响公司业绩稳定。这将在下一年人力资源招聘、考评要沥青的问题:公司业绩增长、稳定年轻员工、淘汰部分老人员。
总的看来,要建立起5%(公司规模小,15亿元左右的销售额)的人员进出,公司才是既有活力又能够文化积累,铸造公司得根基。

2013-12-03 17:22:54 回复
文哲

21楼 文哲

学习了,不错的分享

2013-12-03 16:18:13 回复
梦中思绪

20楼 梦中思绪

谢谢分享!不错!

2013-12-03 15:51:47 回复
淡淡的味道

19楼 淡淡的味道

谢谢分享

2013-12-03 14:19:54 回复
水玲珑00

18楼 水玲珑00

谢谢分享

2013-12-03 13:42:36 回复
lalatu1023

17楼 lalatu1023

谢谢分享

2013-12-03 13:28:18 回复
莎菲

16楼 莎菲

谢谢分享

2013-12-03 10:37:59 回复
何相华

15楼 何相华

很好

2013-12-03 09:30:46 回复
卉木萋萋

14楼 卉木萋萋

太书本了,呵呵

2013-12-03 09:26:02 回复
紫叶梧桐

13楼 紫叶梧桐

感谢分享。

2013-12-03 09:23:26 回复
比弗利山庄

12楼 比弗利山庄

谢谢!

2013-12-03 09:13:46 回复
猫猫啊

11楼 猫猫啊

学习

2013-12-03 09:08:47 回复
小小人物少爷命

10楼 小小人物少爷命

感谢,非常实在

2013-12-03 09:06:25 回复
淡淡的微笑

9楼 淡淡的微笑

学习,感谢分享。

2013-12-03 08:58:21 回复
阿伊洛

8楼 阿伊洛

看过后,感想颇多,可是与现实工作中有很大区别。

2013-12-03 08:51:53 回复

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发布者 志在高远

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