企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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1楼 shuangrong996
案例中的王月,“”那么,在 2010 年底统计,张虎先生应该享受 2500 元/月的工资,公司应该在 2011 年 1 月底一次性需要其个人补回 500 元/月×12 个月=6000 元的工资。“应该是错误的吧,前面是3000,未完成应该是2500,人物切换至张虎;另外让员工补回方式不容易操作,员工可能就离职了,
建议,以半年为阶段,确定下一半年的工资标准,这样不存在补回一说