企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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内部讲师体系作为公司内部知识管理的载体,有助于将知识沉淀和转化,和知识的传播和分享。内部讲师在企业人才培养和知识传递中起到推动的作用。公司依据人才培养的战略,重点进行内部讲师队伍的建设和培养。形成企业内部无形资产和竞争优势
内部讲师建设与培养的三个步骤:
u 内部讲师的选拔:设定标准和规范循环选拔的模式
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内部讲师评审及培养方案(经典实操资料)下载地址http://zl.hrloo.com/html/2013/0521/327642.html
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