企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
2楼 毛毛丫丫
里面根本没有对应的内容,解压后是一个word文档,标题是“人才经营及招聘技术工具包17”,里面内容是:第四类 影响才干
1、统率--重责大任一肩挑的领导人; 如何管理“统率”主题突出的人;
2、竞争--遇强则强的斗士;如何管理“竞争”主题突出的人
3、伯乐--人生舞台下的忠实听众 ;如何管理“伯乐”主题突出的人
4、完美--鉴赏力非凡的行家;如何管理“完美”主题突出的人
5、积极--乐善好施的开心果;如何管理“积极”主题突出的人
6、取悦--人见人爱「亲善大使」;如何管理“取悦”主题突出的人
就这些内容了,还说:人才经营及招聘技术工具包
包括27个常用表格、六大模块每个工作细节的详细解读。16个压缩包让你领略真正的强大。没看到在哪里,是不是上传者上传错误了,大家没必要下载了。
1楼 阿拉巴拉
是个骗子,内容根本不对,不要下载